Closed tender

Construction project management services

Details

Buyer
KfW Bankengruppe
Topic
Construction project management services
Published
3 January 2020
Submission
10 February 2020

Tender description

Die KfW beabsichtigt die Bürostruktur am KfW-Standort Bonn zu verändern. Die heutige Nutzungsform der Büroarbeitsplätze ist überwiegend durch Zellenbüros geprägt. Künftig sollen in den Bestandsgebäuden flächendeckend offene Bürostrukturen – nachfolgend Open Space genannt – entstehen. Dafür sind umfangreiche Umbaumaßnahmen geplant. Das KfW-interne Projektmanagement soll durch einen externen Projektsteuerer (nachfolgend AN genannt) unterstützt werden, der neben den klassischen Projektsteuerungsleistungen in Anlehnung an die AHO über umfassende Projekterfahrung in der operativen Steuerung in den KG 300 und 400 verfügt. Der KfW-Standort Bonn besteht aus einem Gebäudeensemble mit einer Größe von ca. 30 200 qm oberirdischer Bruttogrundfläche (BGF) und ca. 17 200 qm unterirdischer BGF, welches sich aus vier Gebäuden zusammensetzt. Insgesamt handelt es sich um die Gebäude LEP1, Gebäude LEP2 mit Casino und das Gebäude LEP3. Die Errichtung und der Umbau der Bestandsgebäude erfolgte in den Jahren 1993 bis 2001. Die KfW beabsichtigt die Bürostruktur am KfW-Standort Bonn zu verändern. Die heutige Nutzungsform der Büroarbeitsplätze ist überwiegend durch Zellenbüros geprägt. Künftig sollen in den Bestandsgebäuden flächendeckend offene Bürostrukturen – nachfolgend Open Space genannt – entstehen. Dafür sind umfangreiche Umbaumaßnahmen geplant. Hierbei werden die Gebäude LEP2 und LEP3 in den Obergeschossen weitestgehend entkernt (Rückbau der inneren Raumstrukturen und Böden) und die bestehenden TGA-Installationen zurück gebaut. Im Anschluss erfolgt der Neuaufbau der inneren Strukturen bestehend aus Hohlraumboden, Trockenbau- und Systemtrennwänden. Alle Büroflächen erhalten eine Heiz-Kühldecke, mechanische Lüftungsanlagen sowie eine entsprechende neue Elektro- und IT-Ausstattung. Parallel dazu wird die Gefahrenmeldetechnik sowie die Gebäudeautomation neu errichtet und die Trinkwasser- und Schmutzwasserleitungen werden in den Obergeschossen ausgetauscht. Das Bürokonzept basiert auf offenen Flächenstrukturen. Die Standardarbeitsplätze befinden sich in der Regel in Gruppenbüros. Neben diesen Standardarbeitsplätzen werden weitere Arbeitsmöglichkeiten im direkten Arbeitsumfeld angeboten. So beinhaltet das Konzept Denkzellen, Rückzugsräume, dezentrale Besprechungsräume, Möglichkeiten für informelle Kommunikation, „Werkstätten“, separate Räume für Bürotechnik / Post sowie Teeküchen und Garderoben. Die Nutzungseinheiten werden in 400 m 2 Flächen gegliedert, die dann auch die brandschutztechnischen Anforderungen erfüllen. Es muss eine Vermietbarkeit der Gebäude jeweils im Ganzen, als auch in der sinnvollsten kleinen Einheit möglich sein und in der Planung beachtet werden. Die Umsetzung der Baumaßnahmen soll in 3 aufeinanderfolgenden Bauabschnitten (BA) erfolgen: Bauabschnitt 1: Musterfläche LEP 2 (1. OG), bauliche Fertigstellung/Inbetriebnahme III. Quartal 2020 Bauabschnitt 2: LEP 2, voraussichtlicher Ausführungszeitraum 2021 bis 2023 Bauabschnitt 3: LEP 3, voraussichtlicher Ausführungszeitraum 2023 bis 2025 Für die Umsetzung werden die im jeweiligen Bauabschnitt betroffenen Gebäude leer gezogen. Die übrigen Gebäude bleiben in Nutzung. Die KfW wird die Planungs- und Bauleistungen für Open Space in EU-weiten Vergabeverfahren öffentlich ausschreiben. Die Planungspakete werden wie folgt aufgeteilt. — Generalplaner Technische Ausrüstung (LEP2 + LEP3), — Generalplaner Hochbau (LEP2 + LEP3) inklusive Brandschutz- und Baulogistikplanung. Die Planungsleistungen werden stufenweise zur Beauftragung gebracht: Stufe 1: 2/3.Bauabschnitt, Leistungsphasen 1 bis 4; Stufe 2: 2/3.Bauabschnitt, Leistungsphasen 5 bis 7; Stufe 3: 2/3.Bauabschnitt, Leistungsphase 8. Es ist eine zeitliche Überlappung der Stufen sowie die gemeinsame Planung und Vergabe des Leistungspaketes für den Rückbau LEP2 und LEP3, in einer vorgezogenen Ausschreibung in einer Einheit zu beachten. Weitere sinnvolle Zusammenfassungen von Ausschreibungen können sich im weiteren Planungsprozess noch ergeben. Für die hier gegenständlichen Leistungen benötigt die KfW die externe Unterstützung durch einen Projektsteuerer. Bitte entnehmen Sie die detaillierte Beschreibung den Vergabeunterlagen.

Timeline

  1. Completed: Tender published3 January 2020
    Current notice
  2. Completed: Submission date10 February 2020

About the buyer

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  • 71541000 · Construction project management services

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