Construction project management services

Tender description

Leistungen des Projektmanagements (Projektsteuerung und Projektleitung) im Bauwesen (zusammen. Kurz: "Projektmanagement") ab Projektstufe 3 (mit Restleistungen aus Projektstufe 2) für das Erweiterungs- Neubauvorhaben „Ansiedlung des gesamten GEOMAR auf dem Gelände des Kieler Seefischmarktes“ zur Wahrnehmung der Interessen des Bauherren. Die Mitarbeiter des Helmholtz-Zentrums für Ozeanforschung Kiel (GEOMAR) (bis zum 31.12.2011 des früheren Instituts für Meereswissenschaften IFM-GEOMAR) sollen räumlich zusammengeführt werden. Dazu ist die Errichtung eines Erweiterungsneubaus in unmittelbarer Nähe zu den am Standort Seefischmarkt auf dem Ostufer der Kieler Förde bereits genutzten Gebäuden vorgesehen. Der Erweiterungsneubau soll ca. 15 540 qm Nutzfläche 1-6 DIN 277 umfassen (davon ca. 25 % Laborfläche, größtenteils der Sicherheitsstufen S1 und S2). Zielstellung ist, einen architektonisch hochwertigen und den anspruchsvollen wissenschaftlichen/technischen Rahmenbedingungen angepassten Gebäudekomplex zu errichten. Dieser soll auf Nachhaltigkeit ausgerichtet werden (virtuelle Zertifizierung im Silber-Standard (BNB) wird angestrebt, die Vorgaben der ENEV 2009 müssen um 30 % unterschritten werden). Die Maßnahme umfasst auch die Fertigstellung eines Bohrkernlagers und eines Parkhauses. Die Gesamtkosten der Maßnahme sind auf bis zu 89,5 Mio. € brutto (ohne Erstausstattung) berechnet. Die Maßnahme wird als Zuwendungsbau (gem. ZBau und RZBau) zu 90 % vom Bund (BMBF), zu 10 % vom Land Schleswig-Holstein finanziert, welches auch das Grundstück (Erbbaurecht) zur Verfügung stellt. Bauherr ist das GEOMAR, zuständige staatliche Bauverwaltung (fachaufsichtsführende Ebene, FfE) ist die GMSH, Kiel, Geschäftsbereich Zuwendungsbau. Seit Januar 2017 ist das GEOMAR Vorsteuerabzugsberechtigt und will die bisher nicht finanzierte Erstausstattung aus der zu erwartenden Steuerrückzahlung verwenden. Das dazu zusätzlich zu erwartende Budget beläuft sich auf ca. 13 Mio. € brutto. Weitere Informationen können der Projektbeschreibung (Anlage 1) entnommen werden. Im vorliegenden Verfahren sollen Leistungen des Projektmanagements im Bauwesen (Projektleitung und Projektsteuerung) für das genannte Projekt in der Planungs- und Bauphase in Anlehnung an die Leistungsbilder Projektleitung und Projektsteuerung nach AHO, Heft 9 Projektmanagementleistungen in der Bau- und Immobilienwirtschaft, Stand Mai 2014) ab der Projektstufe 3 vergeben werden. Bestimmte Restleistungen aus der Projektstufe 1 und 2 sind noch zu erbringen. Grundsätzliches Auftragsverständnis ist, dass der Auftragnehmer den Auftraggeber von allen delegierbaren Bauherrenaufgaben bis auf einige wenige Leistungen, bzw. Teilleistungen, wie z.B. das Projektcontrolling (siehe Anlage 2 zum Projektmanagementvertrag „ Leistungsbild Projektsteuerung“) entlastet, so dass der Auftraggeber sich auf nicht delegierbare Aufgaben wie insbesondere das Treffen von Entscheidungen und die Durchführung der rechtsgeschäftlichen Handlungen konzentrieren kann.