Construction project management services

Tender description

Gegenstand dieses Vergabeverfahrens ist die Beauftragung eines Wettbewerbsbetreuers (= nachfolgend auch AN genannt) für die umfassende Begleitung des AG bei der Konzeption und Durchführung eines Planerwettbewerbs für das „Gesamtprojekt Terminalerweiterung“. Der Wettbewerb soll gemäß der Richtlinie für Planungswettbewerbe (RPW 2013) vom AN konzipiert und durchgeführt werden sowie die Vergabe von Leistungen der Projektsteuerung für das „Gesamtprojekt Terminalerweiterung“. Es ist eine stufenweise Beauftragung beabsichtigt. Mit Abschluss des Vertrages werden folgende Leistungen beauftragt: 1. Modul Wettbewerbsbetreuung mit Objektplaner-Beauftragung (Phase 0). 2. Projektsteuerung Stufe 1-2 je Bauphase (Bauphasen A, B sowie C). Im weiteren Projektverlauf erfolgt ggf. der Leistungsabruf jeweils phasen- und stufenweise. Ein Anspruch auf Weiterbeauftragung besteht nicht. Die Flughafen Stuttgart GmbH (nachfolgend auch AG genannt) hat im Zeitraum von Juli 2015 bis August 2016 gemeinsam mit der Airport Research Center GmbH (ARC) ein Projekt zur Kapazitätsbedarfsplanung und zur Strategischen Terminalplanung durchgeführt. Hierbei wurde festgestellt, dass bereits heute auf Grund der steigenden Passagierzahlen zu den Peak-Zeiten im Bereich der technischen Einrichtungen, vor allem bei der Sicherheitskontrolle, Engpässe entstehen können. Weiter wurde festgestellt, dass bei stärkeren Auslastungen der Start- und Landebahn mit weiteren Engpässen im Bereich der Sicherheitskontrolle, der Gepäckförderanlage, der Aufstellflächen für Gepäckwagen und der Check-In-Bereiche zu rechnen ist. 2016 wurde die Passagierzahl von 10 Mio. überschritten. Dies wird auch für 2017 erwartet. Weiterhin ist durch die Anbindung der U-Bahn (U6) und des Schnellbahnnetzes der Deutschen Bahn (S 21) ein höheres Passagieraufkommen zu erwarten. Im Juli 2016 wurde deswegen vom Aufsichtsrat des AG festgelegt, dass ein Gutachterverfahren zur Realisierung eines Neubaus vorbereitet werden soll. Der Neubau soll dabei in folgenden Bauphasen realisiert werden: Phase 0 – Planerwettbewerb. Bauphase A – Überbauung Anlieferungshof mit vorbereitenden Maßnahmen im Bestand. Bauphase B – Neubau Terminal 4. Bauphase C – Umbau T 2 mit zentralem Marktplatz. Die überschlägige Baukostenschätzung beläuft sich auf ca. 372 000 000 EUR netto Zunächst soll deshalb ein zu beauftragender Projektsteuerer (= nachfolgend auch AN genannt) in einer stufenweisen Beauftragung mit der Entwicklung eines Projekthandbuches sowie der Vorbereitung eines Planerwettbewerbes beauftragt werden. Ziel ist es, als Grundlage für die Projektdurchführung ein funktionstaugliches Projekthandbuch für die beschriebenen Bauphasen zu entwickeln. Parallel hierzu soll ein Planerwettbewerb als Grundlage für die planerische Umsetzung einer Terminalerweiterung vorbereitet werden. Der Wettbewerb selbst soll in der nächsten Projektphase umgesetzt werden. Die Vergabestelle behält sich vor, das Bauvorhaben ggf. nach einem DGNB-Standard errichten und zertifizieren zu lassen.